所謂的人力資源外包就是企業(yè)把一部分人力資源管理工作外包給專業(yè)機構,什么企適合選擇人力資源外包服務?有什么優(yōu)點呢？

 1.員工少的中小企業(yè)

 對于人數不多，也沒有建立完善的人事部門的中小企業(yè)來說，很多職員都是身兼數職的。如果企業(yè)不是專業(yè)的人員來做人力資源服務，那么水平則并不是很高，維護效果差。此時，將人力資源外包給更專業(yè)的公司，只增加很少的人工開銷，但能獲得更高的質量和系統(tǒng)性的專業(yè)服務，員工工作氛圍更和諧，是非常適合人力資源外包的。

 2.人員流動快的企業(yè)

部分中小企業(yè)在人力管理上出現問題時，離職現象會頻繁發(fā)生，HR（人事部門）經常陷入從招人一培訓一交接一招人的無限循環(huán)中。工作效率很低，但管理費用卻在持續(xù)增加。這時，通過人力資源外包，獲得一個穩(wěn)定的團隊，減少不必要的重復招聘和管理投資。

3.企業(yè)招聘困難，沒有負責員工招聘的專業(yè)人力，自己沒法招聘人才的企業(yè)，可以通過人力資源外包完成這項工作。

 選擇人力資源外包的優(yōu)點

 1.有利于提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)招聘，員工管理，社保繳納報銷都很繁瑣。企業(yè)要想提高核心競爭力，需要擺脫繁瑣的事

務性管理工作，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，而這企業(yè)可以通過人力資源外包來實現。

 2.它可以降低人力資源管理成本，提高企業(yè)績效。企業(yè)要想獲得更大的利潤，需降低運營成本。通過人力資源管理外包業(yè)務，公

司不再需要花費 更多的精力來維護復雜的人力資源管理系統(tǒng)。避免了企業(yè)內部過高的人力資源管理成本，從而降低運營成本，提

高運營績效。

 3.有利于留住能力高的員工，核心員工對企業(yè)的價值不言而喻，但核心員工的滿意度問題已經成為企業(yè)人力資源管理過程中不可

忽視的問題。如何留住核心員工是企業(yè)發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。好的外包公司通常都有精通人力資源管理各方面的專家。這些外部工作者

了解員工的需求，可以提高員工的整體滿意度，員工的離職率也會降低。